呂梁鋼結(jié)構(gòu)工程安全文明建設(shè)關(guān)乎生存大計(jì)

    在任何的工程建設(shè)中，安全和質(zhì)量的管控是首當(dāng)其沖的，呂梁鋼結(jié)構(gòu)工程安全文明施工和工程建設(shè)質(zhì)量的成本不能打絲毫的折扣。在工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，一定要把任何可能發(fā)生的事故扼殺在萌芽之前，不給事故因素生長(zhǎng)的土壤。打擊事故之源，是遏制呂梁鋼結(jié)構(gòu)工程事故發(fā)生有效、經(jīng)濟(jì)的方式。

    盛大鋼結(jié)構(gòu)一直是呂梁鋼結(jié)構(gòu)安全文明施工的踐行者，一直以來(lái)，盛大鋼構(gòu)始終以安全大于天的思想認(rèn)真并執(zhí)著地追逐著“零施工事故、零質(zhì)量事故”的目標(biāo)。任何領(lǐng)域，安全形勢(shì)一旦趨于平靜，人們的思想意識(shí)就容易松懈，此時(shí)，容易滋養(yǎng)發(fā)生事故的誘因，值得我們警惕。企業(yè)要加強(qiáng)安全教育工作，安全文明施工不是在口頭上說(shuō)說(shuō)就行的，對(duì)于安全生產(chǎn)和施工的宣講必須要深入人心，要扎根與人們的靈魂深處。盛大鋼結(jié)構(gòu)設(shè)有一份安全獎(jiǎng)金，若本季度零生產(chǎn)事故，零質(zhì)量事故，那么這份獎(jiǎng)金將歸屬于全班組，相當(dāng)企業(yè)“花錢買平安”。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益來(lái)看，呂梁鋼結(jié)廠家的安全生產(chǎn)施工是“預(yù)防大于治理”，企業(yè)對(duì)這方面的投入與回報(bào)是成正比的。

    安全生產(chǎn)工作中的“四不傷害”是：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害。工程建筑行業(yè)安全事故的發(fā)生與部分施工人員的個(gè)人素養(yǎng)是有很大關(guān)系的，呂梁鋼結(jié)構(gòu)工程的施工人員的受教育水平和技術(shù)水平參差不齊，有時(shí)候不適合現(xiàn)代化施工建設(shè)的要求。部分人員對(duì)安全施工不屑一顧，思想上不重視，保護(hù)自我不受傷害的意識(shí)比較差，更別說(shuō)保護(hù)他人不受傷害了。所以，呂梁鋼結(jié)構(gòu)廠家應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)教育納入企業(yè)日常管理，結(jié)合實(shí)例從思想上轉(zhuǎn)變一線人員對(duì)安全文明的認(rèn)識(shí)。
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